「CIOの仕事」って知っていますか？
2005年11月25日
| CIO(※1)という言葉はWilliam R. Synnott氏が『The Information Weapon －Winning Customers and Markets with Technology－』(※2)という本の中で使ったのが最初とされている。日本でもCIOという言葉が使われ始めてから何年もたつが、いろいろな立場の人がCIOと呼ばれている。一般的には情報システム部門の責任者として使われている場合が多いようであるが、本来CIOに期待される仕事、立場、能力とはどのようなものであろうか。 この本では「CIOは情報を識別し、定義し、収集し、蓄積し、処理し、保護し、分配する過程を統合計画する最高の経営管理者である。｣としている。この説明からするとCIOの仕事は企業戦略に沿った全体最適な情報の処理や活用の仕組みを実現するために継続的に、(1)営業や管理などの業務部門の組織、体制、役割、手順を改善・改革し、(2)情報技術を使って効率的な業務プロセスと情報システムを作ることになる。 このように企業の業務改革をするような仕事をするCIOは企業のどのような立場に立つ必要があるのだろうか。一般に企業は次のような三層のモデルで表すことが出来る。
この三層モデル構造から見ると明らかなように、ビジネス・モデルの立場に立たないとプロセス・モデルとシステム・モデルをコントロールできない。情報システム部門（システム・モデル）だけの責任者では立場上、前述のようなCIOの仕事を進めることは難しいことになる。 さらに、英語の表現を見ても明らかである。情報システムの責任者であるならばCISO(※3)と表現されるはずである。CIOはInformationとだけ表現されているのであるから企業の情報に係わる統括責任者ということになる。 そして、Synnott氏はCIOの能力については｢CIOは情報技術全般に通じている必要があるが、専門家である必要はない。対人折衝力と政治力に優れ、業務上の観点から業務管理職とわたりあう能力をもつ必要がある。」と答えている。 (※1)CIO：Chief Information Officer 「最高情報責任者」 (※2) William R. Synnott「The Information Weapon－Winning Customers and Markets with Technology」 「戦略情報システム－CIOの任務と実務－」 日刊工業新聞 (※3)CISO：Chief Information Systems Officer 「最高情報システム責任者」 |
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