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柳澤 大貴

主任コンサルタント

柳澤 大貴

Hirotaka YANAGISAWA

所属マネジメントコンサルティング部

事業会社、メガバンク、日本総合研究所を経て1999年大和総研入社。コンサルティング本部にて主に経営戦略、人事戦略領域を担当 データ分析やアンケート、インタビューによる的確な課題抽出、仮説構築、ソリューション提供を得意とする。 最初の一歩は小さくても、確実に前進できる仕組みを重視

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担当コンサルティングソリューション

経営ビジョン
経営改革・業務改革
中期経営計画
人的資本経営
ガバナンス

実績

  • 業界トップクラス企業の経営戦略・人事戦略構築のコンサルティング （航空会社、百貨店、放送局、家電量販店、ドラッグストア、情報通信 金融、運輸・鉄道、総合商社、食品、物流、アパレル、自動車、化学、機械、人材派遣等）

事例

中期経営計画 運輸業

2030年ビジョンの具体化と事業戦略の策定を支援。マクロ／セミマクロ調査、VoC調査、部門横断セッション、経営陣による戦略検討合宿等を支援

上場区分：東証プライム 実施時期：2024年 実施期間：9ヶ月
人的資本経営 運輸業

事業統合に伴う人事制度と退職金制度の統合支援。事業環境の変化や統合後の働き方の変化に対応した制度設計を支援

実施時期：2024年 実施期間：24ヶ月
経営ビジョン 運輸業

経営幹部候補による「2040ビジョン」検討会の企画・運営を支援。2040ビジョンを踏まえた3カ年計画の目標設定に係る調査・議論を実施

実施時期：2023年 実施期間：4ヶ月
人的資本経営 運輸業

中期経営計画に連動した人材ポートフォリオの策定。インタビュー等により求める人材像の定義と要員計画の策定を支援

上場区分：東証スタンダード 実施時期：2022年 実施期間：9ヶ月
人的資本経営 製造業

人的資本経営およびコーポレートガバナンス・コードに対応した人事施策の整理と開示の方向性検討支援

上場区分：東証スタンダード 実施時期：2021年 実施期間：5ヶ月

著書・論文

  • 『プロ営業マンをつくる60日間プログラム』（かんき出版）
  • 『成果主義時代の給与・賞与・退職金の見直し』（かんき出版）
  • 『キュレーション　情報の目利きを活用』（週刊エコノミスト2012.08.07）
  • 『人材マネジメントの大転換　健康戦略』（中央経済社　2014.11.10）
  • 『ガバナンスコード実践ガイドブック』（中央経済社　2016.09.10）
  • 『この働き方改革が企業と従業員を変える－ぜひ取り組みたくなる成功の３カ条－』（中央経済社　2019.06.19）
  • その他、日経新聞、日経産業新聞等投稿多数

その他

  • 特許出願2件、内取得2件
  • ＢＳフジ『プライムニュース』出演

資格

  • 中小企業診断士
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