本文へジャンプ

ここから本文です

小林 一樹

主任コンサルタント

小林 一樹

Kazuki KOBAYASHI

所属マネジメントコンサルティング部

2005年大和総研入社。システムエンジニアとして大和証券のオンライントレードシステム等の開発に従事。コンサルティング部門に異動後は、人事制度改定や人的資本経営に関する組織人事コンサルティング並びに役員報酬制度の設計など役員の指名・報酬を中心としたコーポレートガバナンスに関するコンサルティングを専門としている。その他、ビジョン、中期経営計画策定等のコンサルティングにも携わる

研究員・コンサルタントへの 取材・執筆・講演のご相談やご依頼はこちら

担当コンサルティングソリューション

ガバナンス戦略
人的資本経営
PBO・データ分析
ガバナンス

実績

  • 人的資本経営コンサルティング（物流、製造業等）
  • 人事制度改定コンサルティング（卸売、金融、IT、製造業等）
  • 役員報酬制度改定コンサルティング（卸売、不動産、物流、IT、製造業等）

事例

ガバナンス 製造業

役員報酬制度の改定と株式報酬制度の導入を支援。業績との連動性を高め、株式報酬においては非財務目標の達成を条件とした報酬制度に改定

上場区分：東証プライム 実施時期：2024年 実施期間：9ヶ月
人的資本経営 商業

従業員アンケートや属性情報のデータから人事制度変更に伴う従業員の意識調査及びその効果測定を継続的に実施

実施時期：2024年 実施期間：12ヶ月
人的資本経営 金融・保険業

経営統合に伴う人事制度および健康保険組合の統合支援。双方の良い仕組みを残しつつ、早期融和を支援

上場区分：東証プライム 実施時期：2023年 実施期間：21ヶ月
人的資本経営 製造業

従業員エンゲージメントを測定するため、設問設計と回答結果の分析を行い、改善に向けた人事施策の立案を支援

実施時期：2023年 実施期間：6ヶ月
ガバナンス 運輸業

グローバルな経営体制を敷くなかで、役員の権限や指揮命令系統、後継者育成方針を踏まえた役員のあり方を整理し、併せて役員報酬体系も整備

実施時期：2022年 実施期間：7ヶ月
人的資本経営 運輸業

中期経営計画に連動した人材ポートフォリオの策定。インタビュー等により求める人材像の定義と要員計画の策定を支援

上場区分：東証スタンダード 実施時期：2022年 実施期間：9ヶ月

その他

資格

  • 中小企業診断士
More

CONTACT各種お問い合わせはこちら

研究員・コンサルタント

研究員・コンサルタントへの取材・執筆・講演のご相談やご依頼

事業・ソリューション

各種コンサルティング、システムソリューションなど事業・ソリューションに関するお問い合わせ、ご相談

大和総研全般

ニュースリリース、会社情報、採用、パブリシティ（書籍・刊行物）など

関連リンク