経営改革・業務改革

大和総研が提供する経営改革・業務改革支援

外部ステークホルダーからの指摘や企業内の分析結果から経営改革の実行が求められる場合、改革には戦略的な意思決定と包括的な対応が欠かせません。

大和総研は長年培ってきた広範な調査力・精緻な分析力を活かし、事業構造改革や事業ポートフォリオの再構築、組織体制の変革に伴走し、持続的成長を実現する経営改革の推進を支援します。

また、経営改革の打ち手として、抜本的な業務改革が求められるケースが増えています。大和総研では、コンサルティング部門とシステム部門の連携により、改革方針の策定、現状のアセスメントからあるべき姿の再定義、ゼロベースでの業務プロセスのリ・デザイン、評価・リスク抽出等、業務プロセスの上流から下流までワンストップで支援します。