労働時間の削減と生産性の向上を両立させるには？

人事制度と経営者の姿勢がカギ

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2017年06月21日

政策調査部主任研究員神尾篤史

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サマリー

◆人手不足が顕著になる中、長時間労働を是正し、付加価値額を増加させるには労働生産性を引き上げる必要がある。労働時間を短くしながら、生産性を引き上げるためにはどのようにすれば良いのか。

◆厚生労働省の調査で示されていることは、「時間管理が評価される人事制度の導入」や「経営者等が率先して取り組む姿勢を見せる」という時間外労働削減の取組みが、生産性の向上により寄与しうる、ということである。だが、女性活躍推進法に基づいて公表された時間外労働が多い企業の実際の取組みを見ると、そのような取組みを行っている企業は多くはないことが分かった。

◆時間外労働が多く、それを課題としている企業が実施している取組みと併せて、「時間管理が評価される人事制度の導入」や「経営者等が率先して取り組む姿勢を見せる」といった取組みが広がるかどうかが、長時間労働の是正を実現する上で重要なカギの一つになると思われる。

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