主席コンサルタント
弘中 秀之Hideyuki HIRONAKA
ものごとの本質を見極める目を大切にしています。
担当サービス
専門分野
- 組織再編
- 持株会社化
- コーポレートガバナンス
- M&A・株式評価
- ＩＲ
所属
経営コンサルティング第一部
実績
- 組織再編・持株会社化コンサルティング／実行支援
- コーポレートガバナンス構築支援
- Ｍ＆Ａ戦略策定／アドバイザリー業務
- 株式評価業務
- ＩＲコンサルティング等
経歴
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1991年
大和総研入社
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2006年
経営コンサルティング部
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2010年
事業戦略コンサルティング部
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2014年
経営コンサルティング部
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2017年
経営コンサルティング第二部
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2021年
経営コンサルティング第一部
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現在に至る
その他
資格
- 中小企業診断士
執筆レポート・コラム
最新のレポート・コラム
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2022年03月24日
株式対価Ｍ＆Ａ - 株式交付制度の戦略的活用 -
株式交付制度開始1年経過後の活用状況を踏まえて
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2021年11月29日
隗より始めるカーボンニュートラル
～ はじめの一歩 代替肉を選んでみる ～
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2020年11月25日
事業ポートフォリオ経営で一番大切なこと
～ 会社の未来の姿は描けていますか ～
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2019年12月18日
「デザイン経営」って何だろう？
－ なぜ、デザイン経営の実践により企業価値が高まるのか －
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2019年08月21日
どうする親子上場
－ガバナンス改革、次なる照準は“上場子会社ガバナンス”－
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2018年12月12日
株式対価Ｍ＆Ａの戦略的活用
イノベーション実現に向けたＭ＆Ａ成功の鍵は
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出るか！ユニコーン
官民によるベンチャー・エコシステム構築へのチャレンジ
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－持株会社化、新人事制度、従業員向けインセンティブ・・・、組織戦略の巧拙が経営者に強く問われる時代に－
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2016年03月15日
"変なホテル"から見える青い海
－ロボットが奪う仕事と生み出す市場－
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2016年02月03日
コーポレートガバナンス・コードが変える役員報酬
求められる業績連動報酬制度
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2015年06月09日
ロボット新戦略 ロボットオリンピックで金メダルは取れるのか（後編）
キラーアプリケーションを生み出す仕掛け創りが金メダルへの道
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2015年04月01日
コーポレートガバナンス・コードが変える会社の形
監査等委員会設置会社／指名委員会等設置会社への移行、持株会社体制への移行について考える
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2015年03月30日
ロボット新戦略 ロボットオリンピックで金メダルは取れるのか（前編）
ロボット新戦略の概要とロボット革命の鍵を握るサービスロボット
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2014年10月20日
ふるさと納税がイノベーションを巻き起こす
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2013年10月02日
「組織」と「戦略」 ・・・主従はあるのか？
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2012年12月12日
持株会社化は戦略策定機能の強化手段
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2012年09月04日
持株会社化の検討とガバナンス設計
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2012年03月14日
持株会社化を失敗させない移行スキーム検討のポイント
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2011年07月27日
持株会社考察 ～上場持株会社は増加中～
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2009年11月19日
利用者・読者目線のJ-SOXに
