主任コンサルタント
芦田 栄一郎
Eiichiro ASHIDA
所属マネジメントコンサルティング部
2002年大和総研入社。経営コンサルティング部にて人事コンサルタントとして従事。その後2010年アジア事業開発本部配属以降、日系企業の中国・ASEAN新興国進出支援および事業投資環境の調査・分析を担当。越境EC（電子商取引）市場調査は2013年度より10年連続調査を受託、主に日本・米国・中国各国におけるECおよび越境ECの市場調査を担当 また、民間企業の海外進出コンサルティング業務、JICA（国際協力機構）の中小企業海外展開支援、海外SDGsビジネスに従事
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実績
- 【国際協力機構】中小企業海外展開支援事業-「普及・実証・ビジネス化事業」支援
- 【国際協力機構】中小企業海外展開支援事業-案件化調査
- 【経済産業省】日アセアン越境電子商取引調査
- 【経済産業省】電子商取引に関する市場調査
- 【経済産業省】アジア太平洋地域の更なる経済成長に向けた産業政策・法制度上の諸課題に係る調査
- 【経済産業省】ミャンマー進出検討企業等に関する基礎調査
- 【総務省】タイ郵便のＥＣサイト活用による日本企業製品販売等に関する調査研究
著書・論文
- 日経ESG誌「中小企業のための海外SDGsビジネス入門」（2019年10月号～2020年8月号全11回連載）
- 日経産業新聞 新興国ＡＢＣ「中国越境EC」（上）（中）（下）寄稿（2016年7月12日、13日、14日）
- 週刊エコノミスト「インバウンド ～やがて越境ECビジネスが台頭」寄稿（2016年2月2日特大号Ｐ.36-37）
- 日経産業新聞「新興国ＡＢＣ インドネシアのネット通販」（2014年8月）掲載
その他
資格
- 中小企業診断士
執筆レポート・コラム
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なぜ健康経営の成功は睡眠から始まるのか
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なぜシェアリングエコノミー（スペース）は地方経済活性化にとって「三方よし」なのか
2023年11月08日
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なぜ海外SDGsビジネスは利潤を追求することが正しいのか
～日本企業が陥りやすい2つの誤解と成功のポイント～
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中国電子商取引市場とインフルエンサー（上）
インフルエンサー・マーケティングのメリット
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中国越境ECユーザーが日本製品を買わない理由
対中国の越境ECマーケティングで必要な視点
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（続）中国越境ＥＣ市場 データで語る最新動向
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中国越境EC・税制改正による保税区モデル・直送モデルへの影響
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インバウンド「爆買い」と越境ＥＣによる中国「越境オムニチャネル戦略」の考察（後編）
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中国のインバウンド「爆買い」と越境ECによる「越境オムニチャネル戦略」の考察（前編）
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保税区を活用した中国電子商取引（EC）市場開拓の考察
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消費市場としてのミャンマー進出 ～その魅力と課題点（後編）～
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消費市場としてのミャンマー進出 ～その魅力と課題点（前編）～
2013年10月24日
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ミャンマー「新外国投資法」および同法施行細則に向き合う
2013年04月18日
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ミャンマー改正労働組合法（2011）とストライキの行方
2012年10月18日
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ミャンマー国進出における人事・労務管理上の留意点
2012年07月05日
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ミャンマー事業投資の魅力と進出成功3つのキーファクター
2012年02月15日
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インターネット販売による中国マーケット攻略の課題と留意点
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チャイナプラスワン時代のアジア新興国・人材マネジメント
2011年04月20日
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中国の言語構造と面子文化
～普段から実践できる文化の融合策～
2010年11月05日
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中国ビジネスを成功に導く人材マネジメント
2010年06月23日
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業績連動型・株価連動型の役員報酬制度改革の意義を考える
2009年01月21日
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役員報酬制度改革の潮流
2007年06月15日
