ダイバーシティと企業パフォーマンス（１）

～日本企業における女性や外国人に関するダイバーシティの状況～

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2018年06月06日

伊藤正晴

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サマリー

◆日本企業におけるダイバーシティの状況を分析するため、データが入手できた上場企業を対象に2011年度から2015年度の動向を調べたところ、以下の結果を得た。

◆管理職や役員に女性や外国人が占める比率を経時的に見ると、これら比率自体は緩やかながらも上昇傾向を示し、女性や外国人の登用が進んできていることがわかった。しかし、その比率は低い水準にとどまっており、日本企業におけるダイバーシティは、まだまだこれからといった状況にある。

◆役員のダイバーシティについては、女性は執行役員よりも取締役等に選任されることが多いと解釈できる結果を得た。また、女性と外国人を比較すると、女性に比べて外国人は執行役員に選任されることが多いようである。経営や技能に優れた人材として、執行役員、または取締役と執行役員の兼任として選任されているケースが想定される。女性と外国人でダイバーシティの進展の状況が異なっているようである。

◆管理職や役員への登用などで女性の活躍を促進するには、その人材プールを拡大する必要があろう。従業員女性比率と管理職女性比率や役員女性比率との相関関係を分析すると統計的に有意な正の相関があり、特に管理職女性比率との相関係数が高いことがわかった。至極当たり前のようにも思えるが、やはり従業員女性比率が高いほど管理職などへの女性の登用が進んでいることがデータで確認できたと言える。

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