HRテクノロジーを活用した企業の成長戦略

◆クラウド、ビッグデータ、人工知能（AI）等のデジタル技術の進化を背景に、HRテクノロジーを活用した新たな商品・サービスが相次いで登場している。特に注目を集めているのが、人に関連する様々な情報を関連付け可視化させる「タレントマネジメント機能」である。

◆タレントマネジメント機能を活用すれば、「人事評価」に革命的な進化をもたらす可能性がある。タレントマネジメント機能の普及により、勤怠管理、目標管理、研修管理、360度評価、エンゲージメント調査、パルスサーベイ、ストレスチェック、レセプトデータなど様々な情報を収集・活用し「多面的評価（HRM4.0）」の導入が加速していくと予想される。

◆市場環境の急激な変化への対応や少子高齢化に伴う人材不足、グローバル化による多様な人材への対応ニーズ等を背景に、タレントマネジメントの戦略的活用ニーズは高まっている。本稿では、タレントマネジメントの戦略的活用方法として、9種類の活用イメージ（①人材情報の見える化、②人事評価、③スキルアップ、④モチベーションアップ、⑤健康管理、⑥離職防止、⑦組織再編、⑧採用活動、⑨プロジェクト発足）を紹介する。

◆戦略づくりに取り組むにあたって、成功に導くための3つの視点を紹介する。先ず、簡易調査を行った上で、タレントマネジメントの使い手を確保し、将来的にはAI技術を積極的に活用していくことも念頭に置くことが重要となる。