リスキリングを企業文化に

挑戦を促す工夫の一考察

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  • マネジメントコンサルティング部 主任コンサルタント 増田 幹郎

◆昨年10月に岸田首相が所信表明演説で「成長分野に移動するための学び直しへの支援策の整備」等、人への投資策に5年間で1兆円の公的支援を行うと表明し、リスキリングに大きな注目が集まっている。

◆「デジタル」「IT」「DX」等がリスキリングの主流となっており、企業もこれら領域での新たなビジネスモデルへの対応として研修のコンテンツやプログラムを用意している。リスキリングの概念を企業文化として定着させていくことが今後の企業価値向上に向けて重要であろう。

◆リスキリングを企業文化として定着させるためには、これまで自ら学ぶことがなかった人材に対する取り組みが成否を分ける。リスキリングへの意欲を持たせるために、身につけた能力を発揮できる機会を与え、そこでの貢献に対する明確なリターン(公正な評価と適切な報酬)を提示していくことが大事である。

◆あわせて、挑戦はしたもののうまくいかないとしても、何度でもリスキリングに挑む気持ちになれるようなセーフティーネットも整備しておきたい。

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