2020年09月25日
サマリー
コロナ禍が人材マネジメントに直接的に影響を与え、再考を促しているのは「集合や対面が前提の業務運営」である。デジタルツールを活用した先進的な働き方やジョブ型雇用（以下、ジョブ型）に代表される新たな人材マネジメント手法が注目を集めているが、今後定着していくか判然としない。本稿では、追随者である「普通の企業」の動向からコロナ後の新たな常態（ニューノーマル）を考察したい。
このコンテンツの著作権は、株式会社大和総研に帰属します。著作権法上、転載、翻案、翻訳、要約等は、大和総研の許諾が必要です。大和総研の許諾がない転載、翻案、翻訳、要約、および法令に従わない引用等は、違法行為です。著作権侵害等の行為には、法的手続きを行うこともあります。また、掲載されている執筆者の所属・肩書きは現時点のものとなります。
