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小規模企業の持株会社体制

規模の小さい会社が持株会社になるのは不利なのか

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2018年11月14日

  • 川田 悠史
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サマリー

昨今、持株会社体制へ移行する企業がますます増えている。そんな中、持株会社体制へ移行して成長戦略を実行したいものの、自社が小規模であるが故に持株会社体制への移行を躊躇する企業は少なくない。その主な理由は、持株会社体制への移行に伴って会社が分離することから、事務作業の煩雑化や管理コストの増加等が見込まれ、会社の規模を鑑みるとその影響が大きいのではないかと予想するからである。また、主要事業以外の事業が独立するほど成熟していないこと、そもそも現状において経営者が会社全体を見渡せる規模であること等から、会社を分離して持株会社体制へ移行するのはまだ早いのではないか、という懸念もある。そこで本稿では、小規模な企業の持株会社体制への移行における主な課題と対応策について、事例を交えて紹介する。

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独占禁止法改正（1997年）により純粋持株会社が解禁され、大和証券グループは1999年4月、国内初の純粋持株会社体制に移行しました。それから25年以上が経過し、今では600社以上の上場企業が持株会社となりました。大和総研では、持株会社第一号としての経験を活かしながら、持株会社体制に移行する企業グループに『持株会社化コンサルティング』をご提供しています。持株会社化は会社法、金融商品取引法、取引所規則などで定められた手続きを遵守しながら進める組織再編行為であるとともに、企業グループの成長戦略、ガバナンスのあり方などを見直す絶好の機会でもあります。大和総研では、法定手続きにとどまらず、成長戦略やガバナンスに即した組織設計、収支設計までアドバイスしながら、『器をつくって、魂も入れる』持株会社化をサポートしています。

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