人的資本経営・リスキルと学び直し再考

DXだけがリスキルの対象なのか、なにを学び直すべきか

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  • 大村 岳雄

サマリー

◆人的資本経営の重要性が問われる中、「リスキル・学び直し」について様々な議論がなされている。巷で流行るDX関連の研修を幅広く社員に受講させることがリスキルなのか、40代を過ぎた社員に語学や資格取得を推進すべきなのか、なにを学び直すべきなのか、「人材版伊藤レポート2.0」をベースに論じてみたい。

◆「人材版伊藤レポート2.0」では、「リスキル・学び直し」が5つの共通要素の1つとして扱われている。そこでは、さらに5つのテーマについて、工夫が例示されている。ただ、具体的な運用面での留意点や事例は記載がないので、まとめてみた。

◆一般に、企業内の社員研修では、新入社員研修、階層別研修、部門別研修、テーマ別研修など様々なプログラムが用意されている。この要素もリスキル・学び直しの観点からすると、資格などを中心としたハードスキルよりも、コミュニケーションスキルや問題解決力などソフトスキルの方が重要ではないだろうか。

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