コンサルティング
資本市場における企業の経営課題に向き合い、持続的な企業価値向上を支援するソリューションを提供
大和総研の企業価値向上活動の流れ
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コンサルティング事例
Tractableの日本事業売却（カーブアウト）に伴うアドバイザリー業務
当社顧客：Tractable Ltd. 実施時期：2025年 案件規模：1～10億円グループ再編による合併比率の算定
実施時期：2025年自己株式取得にかかる株式価値評価
上場区分：東証プライム 実施時期：2025年持株会社移行支援
上場区分：東証スタンダード 実施時期：2025年経営幹部への個別インタビュー等を通じた戦略策定、外部環境調査、施策具体化、株主還元策の立案、非財務目標の設定に関する支援を実施
上場区分：東証プライム 実施時期：2025年 実施期間：8ヶ月海外事業拡大に係る情報提供・施策具体化を支援。また、中計で成長を目指す中でのリスクマネジメント体制整備を支援
上場区分：東証プライム 実施時期：2025年 実施期間：5ヶ月コンサルタント
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