IR支援

企業におけるサステナビリティとは？

～アパレル業界の取り組みからわかること～

2018年2月・3月株主総会のポイント

ROE改善等を背景に、経営トップの賛成率は全体的に改善

中期経営計画の再考

人員不足とCGコード改訂案を踏まえた変化の方向性

企業の社会貢献活動の経済波及効果を計測する意義

2017年6月株主総会のポイント

～ポイントは「スチュワードシップ・コード見直しの影響」と「ESG」～

ガバナンスコード時代の株主総会の概要と示唆 〜2016年株主総会の概要と2017年に向けた示唆〜

キーワードは「取締役会の再設計」と「株主との対話」

純粋持株会社体制移行を契機に、株主・投資家との対話を見直す

アクティビスト投資家進化論

～多様化するアクティビスト手法と企業側の対応のあり方～

コーポレートガバナンス・コードへの対応を迫るポスト2020年の成長戦略について

求められる経営陣の意識改革（下）　〜コーポレートガバナンス・コードの事例分析〜

求められる「役員トレーニング」と「取締役会評価」の戦略的活用