機関投資家に学ぶ社外取締役の実効性

コーポレートガバナンス・取締役会評価

企業の個性や強みを活かしつつ実質的なコーポレートガバナンス体制を整備するには、他社・投資家の動向を分析・把握するだけでなく、経営方針・経営戦略、企業の歴史や企業風土等も考慮し、変化するべき部分と大切にするべき価値観を整理した上で、お客様とともに最適な形を作り出していくことが大事だと、大和総研では考えています。

経営ビジョン・中期経営計画、IR

ビジネス環境が目まぐるしく変化する中、組織の羅針盤となるパーパスやMVV（ミッション・ビジョン・バリュー）、経営計画の重要性はますます高まっています。 金融・資本市場に立脚する証券系シンクタンクとして、大和総研は株主・投資家とのエンゲージメント（建設的な対話）による価値向上はもちろん、 マルチステークホルダーとの協働・共創を同時に促すパーパスや経営ビジョン、中長期戦略シナリオから経営計画の策定、IR活動までワンストップで伴走することをお約束いたします。