マイケル・ポーター氏の3つの基本戦略を解説。企業が競争優位を築くための「コスト・リーダーシップ」「差別化」「集中」戦略の内容を紹介します

アンゾフの成長マトリクスとは、企業の事業拡大の方向性を検討する際に有効なフレームワークです。製品・サービスと市場の2つの軸をもとに、「市場浸透戦略」、「新製品開発戦略」、「新市場開拓戦略」、「多角化戦略」の4つにパターン化し整理します

リソース・ベースド・ビューに基づくVRIO分析は、企業資源の価値と競争力を図るための重要なフレームワークです。競争優位の源泉を見極め、持続可能な戦略を構築するのに役立ちます。