SWOT分析は、企業の内部資源と外部環境を評価し、経営戦略を導くフレームワークです。詳細な分析手法として、内部と外部要素を交差するクロスSWOTを活用し、戦略策定を支援します。

4Pフレームワークは、Product、Price、Place、Promotionの四つの要素に基づき、自社のマーケティング施策を企画・立案するための分析手法です。各要素の整合性が重要です。

3C分析とは、顧客、市場、競合、自社を分析するフレームワークで、経営戦略の重要成功要因を明確にします。記事では、詳細な分析項目を解説します。

企業の長期ビジョンを実現するための、中期経営計画の重要性と構成要素を解説。企業の経営コミットメントをどのようにステークホルダーに示すかを解説します。