若手社員に聞きました

社会人としてのマナーや基礎的なITスキルの習得が中心。グループワークが多かったので同期の考え方を知ることができて、良いと思ったことはどんどん吸収しました。データ分析の研修では、データ収集の方法からロジックまでを自分たちで検討し、結果を経営陣の前で発表。初めて味わう緊張感だったことが思い出深いです。

新入社員研修のまとめとして行ったグループワーキングですよね。プログラミング・プレゼンテーション・ロジカルシンキング等、研修で学んだスキルを活かしてチームで1つの結論を出し、役員に報告。一切手順書がないので苦労しましたが、お客様の要望を汲みながら結果を出すという、通常業務において欠かせないプロセスを経験できたと感じます。

たしかにオンライン研修が中心でしたが、同期同士で切磋琢磨できたことに私も支えられました。「同期に比べて自身の強みは何か」「足りていない点を補うにはどうすべきか」という姿勢で研修に参加。プライベートではオンライン飲み会等に参加して、さまざまなバックグラウンドを持つ同期から刺激を受けていました。

成長を目指す上で、ロールモデルとなる先輩社員が身近にいる環境はとてもありがたかったです。チューターの先輩から教わったことで特に有意義と感じたことは、「目標設定と振り返り」を綿密にしていただいたこと。経験値の高い先輩からのフィードバックは、成長の一番の近道になりました。前村さんのチューターは二人いたそうですね？

はい。私のチューターを務めてくれた先輩方は、疑問に対してすぐに解答を与えるのではなく、一緒に考えながら答えを導く指導をしてくれました。お客様視点でアドバイスをいただいたこともあり、「さまざまな目線から考える力」が身に付いたと感じます。プライベートの会話も交えながら、一緒に働く仲間として仲良くしてくれたおかげで、早く部署に馴染むことができました。

私のチューターの先輩は、WBS（Work Breakdown Structure：作業分解構成図）をつくって指導してくれたので、習得すべきスキルを明確に意識しながら業務に取り組むことができました。また、どんなに些細なことでも疑問があればいつでも聞ける環境をつくってくれて、最後まで一緒に考えてくれました。そんな先輩を今でもとても頼りにしています！

配属後の若手社員研修では、今後のキャリア形成の基盤となる知識とスキルの習得を目的に、さまざまなプログラムに参加しました。日々の業務では目の前のタスクに集中しがちですが、研修の内容や参加している同期と関わり合う中で、自分の働き方やスキルレベルを客観的に把握できました。
最近では、プレゼンテーション研修に参加しました。プレゼン資料の構成や内容にとどまらず、そのプロセスについても学ぶことができ、とても有益な機会となりました。私は業務上、顧客にプレゼンテーションをすることが多いため、このノウハウを直近の業務に活用し、実践しています。

直近では「デザイン思考研修」を受講しました。特に、相手の表面的なニーズではなく、潜在的なニーズを引き出すための質問の投げかけ方を学べたことが有意義でした。少し業務に慣れてきたタイミングで参加する研修なので、実業務に結びつけて学ぶことができ、新入社員研修とはまた違った感覚が。自分の仕事のやり方を改めて見直すきっかけになりました。

私は健康保険組合向けのシステム開発を担当していますが、実際の業務や仕組みは非常に複雑で学ぶことが多くあります。お客様の業務理解を深めるための勉強会に参加することで、自身が担当するシステムの意義や重要性をより理解することができるので、モチベーション向上にもつながります。ほかにも、企業の健康経営に関するセミナーやあらゆるデータ活用に関する学会等にも参加。新しい技術や知識を得ることができ、自身が参画するプロジェクトの要件定義や開発においても、役立てることができました。さまざまなスキルを習得し成長するためには、外部にもアンテナを高く張っておくことが重要だと知れた貴重な経験になりました。

配属後、大手事業会社向け情報システムの開発を担当する中で、実務で必要とされるプログラム言語やミドルウェア等のスキル習得を目的とした研修に参加しました。より実践的な内容であったため、その後の開発業務に直ぐに活用することができました。最近では、サンフランシスコで開催されたパブリッククラウドベンダーの外部研修に参加する機会をいただきました。
最先端の技術の動向を学ぶだけでなく、日本からの参加企業と意見を交わす場が豊富にあったため、顧客が直面する課題やニーズを理解する一助ともなり、大変刺激的で貴重な経験を得ることができました。

当社の事業戦略における新規事業の具体化に向けて、私はデータマネジメント領域での将来を担う人材を目指しています。配属以来、大手事業会社向け情報システムの開発エンジニアとしての経験を経て、データサイエンティストとしてコンサルティングやプリセールスに携わってまいりました。今後も引き続き、AIやデータの利活用を通じてお客様のビジネス拡大に貢献するという視点で、さまざまな業界/業種のお客様と真摯に向き合い、ニーズの把握や課題解決に向けた施策を構想、外部セミナーへの参加によって新規商材を開拓するなど、自らの成長と当社のビジネス発展に寄与したいと考えております。

私が現在関わっている健康保険組合向けシステムは、これから大きな刷新を迎えるタイミング。長年稼働してきたシステムを、お客様の業務効率化に向けて大きく変革する場面に立ち会えることに緊張と喜びを感じています。刷新に伴い、プレイヤーとしてシステム構築に携わり技術を習得するとともに、リーダーとしてもプロジェクトを牽引できればと思います。

社内におけるデータマネジメント分野の第一人者を目指したいです。「データを貯める」だけでなく、「データを適切に活用する」。さらには「データマネジメントにより新しいビジネスに還元する」ことが今後の社会において重視されると思うからです。そして10年後は、データマネジメントにより新しいビジネスを生み出せる人材を目指したいと考えています。

まず、数年後にはデータ分析やデータ活用に関する調査・研究を行っている部署へ異動して、専門スキルを身につけたいと思っています。10年後には現在のITコンサルティング部に戻り、習得したデータ分析スキルを活かして、新規のお客様開拓に従事したいです。「データ分析のことを知りたければ平川に聞け」と信頼されるような知識を身につけて、それを活用したITコンサルティングに携わることが目標です。

10年後のキャリアをまだ明確に描けていないのが正直なところですが、現在携わっているアプリ開発の領域だけでなく、インフラ分野の業務も経験したいと考えています。また、これまで関わってきた公共システムの分野に限らず、大和総研の強みでもある金融分野でも、システム開発を経験したいと考えています。

社会人になってしまうと、さまざまな業界を見て回れる機会は、学生時代ほど多くないと感じます。だから、ぜひこの機会を大切にしてください。悔いのない就職活動とするために、少しでも興味を持った会社には積極的にアクセスしてほしいと思います。

仕事は経験すればするほど、成功だけでなく失敗の数も増えていきます。落ち込むこともありますが、大和総研は挑戦したことを評価してくれて、新たな挑戦の場を提供してくれる会社です。多様な業務があるので、今何がしたいのか分からないという方も、きっと全力で打ち込める業務と出会えると思います。

社会人になるにあたって、自身の軸となる「成し遂げたいこと」を探求してほしいと思います。そして、その軸に合致するかどうかという目線で企業選びを進めてください。この考え方は就職活動に限らず、私も常に意識しています。漫然と業務をこなしていくだけでは、自身の成長につながらないからです。成し遂げたいことから逆算して、今やるべきことは何か？と考えるようにしています。