キャリア・成長環境 研修制度
大和総研では、入社直後の研修から専門性を高める多彩な学習機会まで、一人ひとりの成長段階に応じた育成制度を整えています。基礎を身につけた後も、自ら学びを選びながら専門性を高め、長期的なキャリア形成につなげることができます。
人材育成方針
自ら学び、チャレンジする社員をサポート
大和総研では、社員が自律的に成長できる環境づくりを人材育成の基本方針としています。
社員一人ひとりが専門性を磨きながら挑戦を続け、自らのキャリアを主体的に築いていけるよう、さまざまな成長支援の仕組みを整備。社員は日々の業務経験に加え、研修や人事制度を活用しながら成長していきます。
研修体系
キャリアステージに応じた成長支援
新入社員研修や入社3年目までの育成プログラム「D-Pro Road」で、若手社員の着実なスキルアップを支援します。
そして、自律的な学びを支援するプラットフォーム「D-Express」や各種支援制度で、社員自身がめざす姿に向けた成長をサポートします。
成長を支える人事制度
ITスキル診断
ITスキル診断は、自身のスキルレベルを客観的に把握し、成長につなげるための制度です。診断結果を通じて強みや課題を可視化し、今後の成長目標や学習計画の策定に活用しています。また、SEカレッジやUdemyなどのオンデマンド学習を活用しながら、伸ばしたいスキルを計画的に習得できる環境を整えています。
1on1ミーティング
上司と部下の定期的な対話機会として、1対1での面談の場を設けています。上司は、社員一人ひとりの会社や仕事に対する価値観を把握し、自己実現や将来のキャリア形成を支援することが目的です。一方、部下は現在の業務における目標やキャリアパスについて考察するとともに、不足している経験やスキルを認識・整理する場として活用します。お互いの理解を深めることにより、信頼関係を構築し、働きやすい環境を作り上げるきっかけにもなっています。
自己申告制度
これまでの業務経験やスキルを振り返りながら、今後のキャリア形成について、自身の希望や考えを会社に伝えるための制度です。また、業務や職場環境に関する意見・要望も伝えることができ、社員のキャリア形成を支える仕組みとして活用されています。
