個別経営課題対応型コンサルティング

環境の変化に応じて、企業経営や行政運営には様々な改革や課題への対応が求められております。大和総研ではこれらの改革や課題への対応について、これまで蓄積された豊富な実績・経験に基づき、幅広い知識・高い専門性を有するコンサルタントが、お客様に持続的成長を可能にする新たな価値を創造するソリューションを提供いたします。

サービス一覧

グループ経営

グループシナジーを極大化するための、グループビジョンやグループガバナンスなどの仕掛けづくり、グループ再編戦略構築(組織再編、持株会社化・解消、事業ポートフォリオ再構築)などを支援いたします。

持株会社化

企業グループにおける全体最適の実現や意思決定の迅速化を実現する持株会社体制の導入に関するアドバイスを行います。

コーポレートガバナンス

資本市場の信認を得るのみならず、業績悪化や不祥事の発生を防ぎ、さらに企業独自の成長力を高めることに貢献するよう、上場会社のコーポレートガバナンス構築を支援するため、お客様に最適なガバナンス改善のロードマップを策定いたします。実施段階においても、お客様の状況に応じた体制整備を進めるためのアドバイスを実施いたします。

リスクマネジメント

企業や各種事業体は、事業活動が複雑化するのに伴い、ビジネスに伴う様々なリスクへの対応を求められています。このような状況の下、大和総研では、リスク分析やリスクマネジメントの対策支援、BCM(事業継続マネジメント)、内部統制の構築、コンプライアンス対策支援などリスクマネジメントに関する様々なコンサルティングを提供いたします。

経営診断

大きな変化が続く経営環境において、複雑な課題に悩まされている状況では、何が本質的な経営課題であるのかを今一度探ることが重要です。社内に浸透している先入観を取り払い、より客観的な診断を導き、かつ、社内の本音を引き出す。このためには、第三者の視点からお客様ご自身を見つめ直すことが最も有効な手段の一つです。

新規事業

新エネルギー分野など新たな成長分野への進出のため、新ビジネスのコンセプト作りからM&Aや事業提携など実行段階まで、ビジネスパートナーとして支援いたします。

組織再編

再編スキームの検討からグループ再編後のグループ経営まで、グループ再編に関する一連のアドバイスを経営企画、総務、財務、人事部門様等に対して行います。

株式評価・事業評価・技術評価

企業買収、合併、株式交換から子会社株式の買い増しなどに際し、その価格や比率の妥当性を公正に評価いたします。

地方財政・地方公会計

地方自治体の行政改革、財政健全化に向けた取り組みを支援いたします。民間経営の視点を加えたキャッシュフロー分析が強みです。行政サービスの見直し、外郭団体の整理、行政コスト計算や民間委託など、行政運営に関する幅広い論点をカバーいたします。

交通インフラ

交通インフラの整備・運営は民間的経営を導入し、より効率的に、より良いサービスを提供する時代となりました。大和総研では、各地域の交通インフラのあり方に最適な手法を提示し、地域活性化に向けてご支援いたします。

水道・水ビジネス

水道版の経営戦略「水道ビジョン」の策定、バランススコアカードを活用したマネジメントから民間委託の検討まで、水道サービスをとりまく課題に対し幅広いメニューを提供いたします。水道広域化や独立採算型PFIについても、ご相談ください。今後水ビジネスの拡大が見込まれます。水ビジネスへの新規参入等のご相談も承ります。

不動産・都市開発

都市政策やまちづくりに関するシンクタンクの研究を生かし、都市のマーケティングの観点から、何を、どのように整備すればよいか、今ある不動産ポートフォリオをいかに活用すべきかについて、的を射たアドバイスとソリューションを提供いたします。

お問い合わせ

コンサルティングに関するお問い合わせは大和総研が承ります。

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